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자신을 회사의 이사로 임명 할 생각이신가요?

9 February 2021

이사의 의무와 책임에 대해 미리 알아보십시오.

감독의 역할과 책임에 대해 종종 혼란 스러울 수 있지만 SFM은 당신이 감독으로 누구를 임명해야하고 그들로부터 무엇을 기대해야하는지에 대한 전문적인 조언을 제공하기 위해 여기에 있습니다.

1. 회사 이사 란?

“이사”라는 용어는 법률에 정의되어 있습니다. 2008 년 기업법 (The Act)은 이사를“회사의 이사회 구성원 또는 회사의 대체 이사이며 지정된 이름으로 이사 또는 대체 이사의 직위를 차지하는 모든 사람을 포함합니다”로 정의합니다.

회사 이사는 종종 사업 활동, 기능 및 재정을 관리하기 위해 유한 회사에 임명 된 사람 또는 사람입니다.

회사의 이사는 회사의 기능을 수행하기 위해 주주에 의해 위임됩니다. 회사의 일상적인 운영 및 특정 업무는 관리자 및 기타 직원에게 위임되지만 회사의 이름으로 행한 행위에 대한 책임은 이사에게 있습니다.

2. 이사의 의무

회사의 모든 이사는 회사와 주주 및 보증인에게 이익이되는 결정을 내리는 동안 합법적이고 정직하게 행동해야합니다. 이사의 의무에는 이해 상충을 선언하고 제 3 자로부터 혜택을받는 것을 피하거나 자신의 지위를 사적 이익을 위해 사용하는 것이 포함됩니다.

회사 이사의 두드러진 책임은 주요 목표를 달성하기 위해 자신의 기술, 경험 및 판단을 사용하여 비즈니스를 성공으로 만드는 것입니다. 그들은 모든 의사 결정에서 독립적 인 판단을해야합니다.

회사에서 이사의 역할은 항상 합리적인 배려, 기술 및 근면을 사용하는 것입니다.

이사의 책임에는 제출 의무가 충족되고 회사가 지리적 법률, 정관 및 주주 계약 (존재하는 경우)에 따라 운영되도록하는 것도 포함됩니다.

3. 좋은 감독은 무엇입니까?

임원이든 비상임이든 이사의 역할은 특정 기술과 경험을 요구하는 도전적인 역할입니다. 여기서 우리는 좋은 감독을 만들기 위해 필수적인 것을 강조합니다.

  • -강력한 대인 관계 및 의사 소통 능력 : 이사는 점점 더 고객과 주주와 관련된 회사를 대표 할 것으로 기대됩니다. 회의 및 토론에는 종종 회사 정보의 프레젠테이션이 필요하므로 이사는 필요한 사항을 명확하게 전달해야합니다.
  • -독립적 인 마음 : 이사는 회사의 최선의 이익과 윤리적, 법적 요건을 염두에두고 결정을 내려야합니다. 이사는 의사 결정과 관련하여 다른 이사회 구성원의 압력을받는 경우가 많으므로 결과에 관계없이 독립적 인 마음을 가져야합니다.
  • -전략적 사상가 : 감독의 책임은 자신의 기술과 경험을 활용하여 긍정적 인 방향으로 나아가는 것입니다. 이를 위해 이사는 장기적인 기회와 결정의 결과를 평가해야합니다.
  • -분석적 : 감독은 종종 문제에 직면하여 해결책을 찾는 책임이 있습니다. 데이터를 효율적이고 정확하게 분석하는 능력은 필요한 귀중한 성격 특성입니다.

위에서 언급 한 개인적 특성 외에도 이사는 다음과 같은 혜택을 누릴 수 있습니다.

  • -국제적 노출 : 더 많은 비즈니스가 국제적으로 운영됨에 따라 주요 도시에서 국제적인 연락을 취하는 것은 매우 유익 할 수 있습니다. 그들과 함께 국제적인 초점을 맞추는 이사는 기업에게 더욱 가치 있고 매력적으로 변하고 있습니다.
  • -산업 전문성 : 대부분의 회사에서 이사직을 수행하려면 동일한 기술이 필요하지만 회사의 특정 산업에 대한 경험은 전략적 의사 결정에 기여할 수있는 귀중한 지식을 제공합니다.
  • -재정적 지식 : 모든 기업은 재정적 의식이 있으므로 재정적 지식이있는 이사를 두는 것도 의사 결정에 중요합니다.

4. 누가 회사 이사가 될 수 있습니까?

회사 이사는 그룹, 파트너십, 조직, 자선 단체, 회사, 다른 유한 회사 또는 기타 형태의 법인과 같은 개인 또는 법인이 될 수 있습니다.

  • -이사는 16 세 이상이어야합니다.
  • -이사는 주주 또는 회사 비서가 될 수도 있습니다.
  • -감사는 이사가 될 수 없습니다.
  • -이전에 회사 이사 자격이 상실된 사람은 금지 조치가 적용되는 동안 다른 회사에 임명 될 수 없습니다.
  • -이사 선임은 회사의 설립 각서 조항에 따라 이루어져야합니다 (예 : 설립 각서에 따라 대주주가 일정 수의 이사를 선임 할 수 있음).

5. 감독이되기 전에 알아야 할 사항

모든 이사는 신임 또는 이전에 이사 직책에 있었는지 여부에 관계없이 새로운 역할에 대한 회사 이사의 책임과 의무, 비즈니스 환경 및 비즈니스 운영에 대해 잘 알고 있어야합니다. 이는 그 사람이 이사 직위로 승진하고 다른 직위로 회사에서 일했는지 여부와 관계가 없습니다.

책임을 맡아 새로 임명 된 이사에게 입회식 및 개발 프로그램을 수행 할 수있는 가장 좋은 사람은 회사 비서가 될 것입니다.

이사가되기 전에 알아야 할 기타 중요한 문제는 다음과 같습니다.

  • -Time Horizon : 이사의 역할은 회사의 장기적인 성공을 보장하기위한 결정을 내리는 것입니다. 이를 위해 개인은 정해진 기한과 재무 결과의 중요성을 숙지하여 전략적 단기 결정뿐만 아니라 장기적인 결정을 내리기위한 올바른 결정을 내릴 수 있어야합니다.
  • -이사의 개인 책임 : 각 회사 및 각 관할권은 이사가되는 개인의 책임과 관련하여 자체 법률을 갖습니다. 어떤 경우에는 개인이 직책을 맡는 데 따르는 높은 수준의 위험에 놀라는 경우가 많습니다. 역할을 시작하기 전에 감독이되는 개인의 책임을 명확히하는 것이 중요합니다.
  • -개인 정보 보호 및 공개 기록 : 회사의 관할권에 따라 이사 이름은 공개 기록에 포함됩니다.

6. 감독이되는 방법

감독이되는 단일 경로는 없습니다. 올바른 특성을 갖는 것은 특정 회사 요구 사항에 따라 다릅니다. 대부분의 대규모 상장 기업은 이사에게 최소 20 년의 경력을 요구합니다.

회사의 이사가되는 것은 기술, 경험 및 의사 결정을 행사할 수있는 기회를 제공하지만 위험 없이는 오지 않습니다. 우리의 조언은 회사의 역사와 미래 계획에 대한 완전한 실사를 수행하는 것입니다.

회사 설립에 대한 자세한 내용은 당사에 문의하십시오 .

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